
唐家電器科技(深圳)有限公司
瀏覽:4462 作者:維權(quán)網(wǎng) 發(fā)布日期:2006-9-19 22:01:03二十世紀(jì)七十年代,源于新加坡,行銷(xiāo)東南亞及歐美華人社區(qū),深受華人家庭崇尚喜愛(ài)的廚衛(wèi)電器品牌。唐家自成立之日起,就潛心于研究中西廚衛(wèi)文化,不斷吸取幾百年工業(yè)文明浸潤(rùn)的歐洲廚衛(wèi)文化精髓,繼承并發(fā)展中華民族博大精深的廚衛(wèi)文化,立志為華人家庭度身訂做既具有歐洲廚衛(wèi)時(shí)尚特點(diǎn),又符合華人生活習(xí)慣的高檔廚衛(wèi)電器,潛心打造華人情結(jié)的經(jīng)典品牌。
1984年唐家在意大利著名工業(yè)設(shè)計(jì)之都佛羅倫薩設(shè)立SCOMA(斯庫(kù)瑪)工業(yè)設(shè)計(jì)中心,凝聚歐洲現(xiàn)代工業(yè)文明的精髓,不斷推出國(guó)際最新時(shí)尚設(shè)計(jì)新款。唐家,蓄含濃濃華人情結(jié)的品牌,致力于為改善全球華人家庭生活環(huán)境而不懈努力。
二零零一年,唐家與制造業(yè)后起之秀香港益群達(dá)實(shí)業(yè)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,憑借益群達(dá)在中國(guó)大陸生產(chǎn)基地的強(qiáng)大制造能力,移情中國(guó)。二零零二年五月,唐家與香港益群達(dá)聯(lián)合投資在香港成立凡恩產(chǎn)品研發(fā)中心,利用香港獨(dú)特的國(guó)際化環(huán)境和資訊優(yōu)勢(shì),引進(jìn)優(yōu)秀科技人才和歐美關(guān)鍵技術(shù),形成強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力,將歐洲廚衛(wèi)的關(guān)鍵技術(shù)結(jié)合中華美食文化生活習(xí)慣,不斷推出創(chuàng)新改良適合華人家庭的廚衛(wèi)電器系列產(chǎn)品,傾情服務(wù)華人世界。
二零零二年,唐家又與香港益群達(dá)攜手登陸中國(guó)深圳,投資成立唐家電器科技(深圳)有限公司,全力開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)。從此全球華人共同擁有一個(gè)唐家。
唐家,世界華人的家。五千年中華文化的積淀,三十多年風(fēng)雨飄零,拼搏打造的歐陸情懷,兩種不同文化在唐家共結(jié)千千結(jié)。凝聚唐家深厚的文化底蘊(yùn)和品牌價(jià)值。
21世紀(jì),終于回到真正的家—唐家。
唐家進(jìn)入中國(guó),立足深圳,采取步步為營(yíng)的戰(zhàn)術(shù),逐步將業(yè)務(wù)向中國(guó)內(nèi)陸推進(jìn)。為了開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng),唐家為自己確定了一個(gè)目標(biāo)。即是:一年打基礎(chǔ),二年求發(fā)展,三年上臺(tái)階。短短一年多時(shí)間,唐家利用其獨(dú)特的品牌理念,大膽地采取創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略,已在華南地區(qū)站穩(wěn)腳跟,唐家品牌在行業(yè)內(nèi)已有了很大知名度,并已在珠三角地區(qū)建立了形象專(zhuān)柜、專(zhuān)門(mén)店近 100 家,合作廚柜店四百多家,初步建立珠三角地區(qū)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。在一年多時(shí)間,唐家借助設(shè)在意大利斯庫(kù)瑪工業(yè)設(shè)計(jì)中心以及設(shè)在香港的凡恩產(chǎn)品研發(fā)中心強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,不斷研發(fā)出適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品,連續(xù)成功推出三代唐家產(chǎn)品。產(chǎn)品線涉及吸油煙機(jī),保潔碗柜,燃?xì)庠罴罢w廚房。為了開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng),把中國(guó)建成唐家全球的產(chǎn)品制造中心,唐家于 2003 年底投入巨資在中國(guó)深圳建設(shè)唐家工業(yè)園,整合產(chǎn)業(yè)鏈 , 全面提升自己的制造實(shí)力。
2004 年以來(lái),唐家又利用自身優(yōu)勢(shì)與西班牙,意大利等世界知名廚電企業(yè),如 GLEN DIMPLEX 、 IMETEC 等公司等達(dá)成戰(zhàn)略合作意向,欲利用自身制造優(yōu)勢(shì)為全球提供優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)的廚電產(chǎn)品。
山外有山,天外有天,熟諳中華文化的唐家,深知中國(guó)國(guó)情,雖蓄勢(shì)待發(fā),確穩(wěn)扎穩(wěn)打。我們希望通過(guò)全體唐家人及其代理商、經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力,通過(guò)三五年時(shí)間,在中國(guó)打造唐家高檔強(qiáng)勢(shì)品牌并努力在三至五年內(nèi)成為上市公司。
唐家進(jìn)入中國(guó),立足深圳,采取步步為營(yíng)的戰(zhàn)術(shù),逐步將業(yè)務(wù)向中國(guó)內(nèi)陸推進(jìn)。為了開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng),唐家為自己確定了一個(gè)目標(biāo)。即是:一年打基礎(chǔ),二年求發(fā)展,三年上臺(tái)階。短短一年多時(shí)間,唐家利用其獨(dú)特的品牌理念,大膽地采取創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略,已在華南地區(qū)站穩(wěn)腳跟,唐家品牌在行業(yè)內(nèi)已有了很大知名度,并已在珠三角地區(qū)建立了形象專(zhuān)柜、專(zhuān)門(mén)店近 100 家,合作廚柜店四百多家,初步建立珠三角地區(qū)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。在一年多時(shí)間,唐家借助設(shè)在意大利斯庫(kù)瑪工業(yè)設(shè)計(jì)中心以及設(shè)在香港的凡恩產(chǎn)品研發(fā)中心強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,不斷研發(fā)出適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品,連續(xù)成功推出三代唐家產(chǎn)品。產(chǎn)品線涉及吸油煙機(jī),保潔碗柜,燃?xì)庠罴罢w廚房。為了開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng),把中國(guó)建成唐家全球的產(chǎn)品制造中心,唐家于 2003 年底投入巨資在中國(guó)深圳建設(shè)唐家工業(yè)園,整合產(chǎn)業(yè)鏈 , 全面提升自己的制造實(shí)力。
2004 年以來(lái),唐家又利用自身優(yōu)勢(shì)與西班牙,意大利等世界知名廚電企業(yè),如 GLEN DIMPLEX 、 IMETEC 等公司等達(dá)成戰(zhàn)略合作意向,欲利用自身制造優(yōu)勢(shì)為全球提供優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)的廚電產(chǎn)品。
山外有山,天外有天,熟諳中華文化的唐家,深知中國(guó)國(guó)情,雖蓄勢(shì)待發(fā),確穩(wěn)扎穩(wěn)打。我們希望通過(guò)全體唐家人及其代理商、經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力,通過(guò)三五年時(shí)間,在中國(guó)打造唐家高檔強(qiáng)勢(shì)品牌并努力在三至五年內(nèi)成為上市公司。
鑄造百年品牌 打造千秋基業(yè)
越是民族的,越是世界的。
唐家,源于新加坡,立志打造全球華人滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度最好的廚衛(wèi)品牌。唐家近幾十年傾心服務(wù)華人的錘煉史,以其諳悉博大精深中華文明,又身居中西文化交匯地新加坡,切身感受西方工業(yè)文明的浸潤(rùn),兼收中西廚衛(wèi)文化精髓,凝結(jié)豐富文化內(nèi)涵和濃郁華人情結(jié)。躬耕經(jīng)營(yíng),造福全球華人生活。
葉落歸根。唐家懷揣一顆赤子之心,將凝聚了豐富中華文化底蘊(yùn)的廚衛(wèi)品牌,于 2002 年歲末回歸中國(guó),落戶(hù)深圳。作為唐家之子,在大陸推出屬于華人自己的品牌,希望通過(guò)自己不懈的努力和幾十年行業(yè)專(zhuān)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),立志為國(guó)人家庭度身定做既具有歐洲廚衛(wèi)時(shí)尚特點(diǎn)又符合國(guó)人生活習(xí)俗和審美需求的高檔廚衛(wèi)產(chǎn)品,潛心打造屬于全球華人自己的高檔廚衛(wèi)品牌——唐家。
中國(guó)二十多年改革開(kāi)放,大陸經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足發(fā)展,人均收入和生活水平也不斷提高。尤其在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和中心城市,已達(dá)到一個(gè)相當(dāng)高的水準(zhǔn)。人們?yōu)楦纳粕钏剑顿Y幾十萬(wàn)元購(gòu)房、裝修,創(chuàng)造良好的起居條件 , 已越來(lái)越普遍。俗話說(shuō):窮看廳堂,富看廚房。人們對(duì)廚房設(shè)施和用品的追求已越來(lái)越強(qiáng)烈,特別是整體廚房、櫥柜、廚房電器產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)已逐步形成,以白領(lǐng)階層和公務(wù)員階層為主,他們一般都大學(xué)畢業(yè),時(shí)間概念強(qiáng),講究品位。這種市場(chǎng)需求,正是我們唐家在大陸品牌和產(chǎn)品的定位所在。唐家,新加坡品牌,中國(guó)制造。關(guān)注于滿(mǎn)足中產(chǎn)階級(jí)(如公務(wù)員,白領(lǐng)階層)需求,品牌定位于中檔和高檔之間,產(chǎn)品追求一種時(shí)尚,前衛(wèi)和實(shí)用的風(fēng)格,既不追求頂級(jí),也絕不涉及低端。同時(shí),唐家在大陸發(fā)展開(kāi)始就要以專(zhuān)注于廚衛(wèi)行業(yè)發(fā)展的形象出現(xiàn),突出專(zhuān)業(yè)化。我們希望通過(guò)三年的努力,逐步在大陸打造出一個(gè)來(lái)自于新加坡的專(zhuān)業(yè)廚電制造商,講究品位、實(shí)用、追求時(shí)尚的中高檔廚衛(wèi)品牌,這是我們希望的唐家品牌之路。
好的品牌,需要一個(gè)好的載體,需要構(gòu)建一個(gè)好的企業(yè)。一個(gè)朝氣蓬勃、穩(wěn)步健康發(fā)展,既符合現(xiàn)代企業(yè)管理,又有中國(guó)特色的企業(yè),這正是我對(duì)唐家電器科技(深圳)有限公司的希望和努力奮斗的方向。“包容天下,創(chuàng)新未來(lái)”是我們的經(jīng)營(yíng)理念。大陸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已日趨激烈,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是資源的競(jìng)爭(zhēng),唐家企業(yè)要在國(guó)內(nèi)生根發(fā)展,一定要有過(guò)人的本領(lǐng),以博大的胸懷,廣攬?zhí)煜掠⒉藕澜埽朴谶\(yùn)用最新的科技成果,吸取世界先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,勇于嘗試新的設(shè)計(jì)思想,敢于正視對(duì)自我的否定,整合各種資源為我所有,我們的企業(yè)才會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更需要?jiǎng)?chuàng)新,假設(shè)我們?cè)诶砟睢a(chǎn)品、商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)手法及服務(wù),僅僅停留在固步自封,始終跟在別人后面,試想,我們成功的機(jī)會(huì)有多大?只有創(chuàng)新,唐家才會(huì)獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品是核心。沒(méi)有為消費(fèi)者提供好的成品,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,產(chǎn)品賣(mài)不出去,質(zhì)量不過(guò)關(guān),其它一切都是空談。所以,唐家在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上自有打算,也有自己的三年規(guī)劃:一年達(dá)到行業(yè)同等水平,二年接近行業(yè)領(lǐng)先水平,三年達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。廚電行業(yè),產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重,在這種情況下,更需發(fā)揮我們的制造優(yōu)勢(shì),應(yīng)用為先,在產(chǎn)品的工藝和細(xì)節(jié)上下功夫。我們的產(chǎn)品觀:同時(shí),我們更需要在質(zhì)量下功夫,不要因?yàn)槌杀緺奚焚|(zhì),我們要求唐家的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),用高的開(kāi)箱合格率,低的故障率與別人競(jìng)爭(zhēng)。我們的質(zhì)量觀:把唐家企業(yè)視作高速運(yùn)轉(zhuǎn)的流水線,每一位員工,上至總經(jīng)理,下至每一位普通工人,都視作流水線上的一道工序,不合格的工作、不合格的產(chǎn)品不要流到下一工序。在員工中樹(shù)立質(zhì)量至上的意識(shí),實(shí)行質(zhì)量一票否決制,誰(shuí)對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé),砸公司的飯碗,我們就先砸掉他的飯碗。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更是人才的競(jìng)爭(zhēng)。唐家浸潤(rùn)中國(guó)儒家文化,秉承“包容天下,創(chuàng)新未來(lái)”的企業(yè)理念;貫徹“用心創(chuàng)造,攜手并進(jìn)”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)只要認(rèn)可唐家的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,英雄不問(wèn)出處,匯聚天下良才,為我所用,打造行業(yè)精英團(tuán)隊(duì)。提倡“用心創(chuàng)造,攜手并進(jìn)”企業(yè)精神,建立一支懂現(xiàn)代企業(yè)管理制度,又熟悉中國(guó)國(guó)情的朝氣蓬勃精英管理團(tuán)隊(duì)。給每位員工提供發(fā)揮才智的平臺(tái),實(shí)行能者上,劣者退的淘汰機(jī)制,公正公平對(duì)待每位員工,營(yíng)造一種人人為企業(yè)拼搏,積極向上奮發(fā)的良好氛圍,樹(shù)立一切為唐家著想的道德觀和個(gè)人與企業(yè)同甘共苦的正確價(jià)值觀,與企業(yè)同成長(zhǎng),共繁榮,同命運(yùn)共呼吸。唐家重視員工利益,信守承諾。隨著公司發(fā)展、逐步改善員工福利待遇。我們信守:事業(yè)留人,待遇留人,感情留人。
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),更是管理上的競(jìng)爭(zhēng),我希望唐家發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng),在大陸新市場(chǎng)的運(yùn)作中一開(kāi)始就要按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度去經(jīng)營(yíng),提倡制度化、流程化。明確所有員工責(zé)權(quán)利,用制度管人 , 不要以人管人。同時(shí),也希望不要僵化及拘泥于制度和表格。不要挫傷激情和創(chuàng)造力。所以,我設(shè)想在建立基本的制度和流程后即基本管理平臺(tái)后,給所有經(jīng)理人運(yùn)作的空間,發(fā)揮激情。我們要用合理的管理加適度的激情推進(jìn)公司健康發(fā)展。
唐家企業(yè)自 2002 年底進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),就積極探索,尋找自我發(fā)展、成長(zhǎng)之路,尋求一種合理的商業(yè)模式,發(fā)展壯大自己。經(jīng)過(guò)近一年探索和實(shí)踐,逐步摸索出一套自我發(fā)展之路。唐家品牌企業(yè)性質(zhì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀決定了我們必須堅(jiān)持走品牌化經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之路。
唐家在整個(gè)商業(yè)渠道方面,求實(shí)創(chuàng)新,采取步步為營(yíng),穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)術(shù)。我們希望通過(guò) 2-3 年時(shí)間建立全國(guó)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),逐步幅射全國(guó)市場(chǎng)。
唐家提倡服務(wù)先行。我們遵守“我們對(duì)每一件產(chǎn)品負(fù)責(zé)”的服務(wù)理念,倡導(dǎo)“享受家的服務(wù)”的口號(hào),積極指導(dǎo)支持代理商配備建設(shè)唐家特色的服務(wù)體系。我們要求全國(guó)服務(wù)體系實(shí)行“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一服務(wù)單,統(tǒng)一售后服務(wù)卡,統(tǒng)一售后工作服,統(tǒng)一上崗證(經(jīng)公司培訓(xùn)考核合格)。我們目標(biāo)是讓消費(fèi)者買(mǎi)得放心,商家賣(mài)得放心。
唐家,凝聚全體唐家人的心血。我們對(duì)公司發(fā)展有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),我們?cè)O(shè)想是:一年打基礎(chǔ),兩年求發(fā)展,三年上臺(tái)階。用三年的時(shí)間,把唐家打造成國(guó)內(nèi)廚衛(wèi)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌。我相信:通過(guò)我們?nèi)w員工上至總經(jīng)理、各位經(jīng)理人,下至普通員工共同努力,我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn) !
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唐家,中國(guó)人的家,世界華人的家,人類(lèi)的家園。 · 24小時(shí)產(chǎn)品使用咨詢(xún)。 · 油煙機(jī)定期保養(yǎng)。 · 保修期外按成本價(jià)提供配件的優(yōu)惠快捷服務(wù)。 · 購(gòu)買(mǎi)唐家其他產(chǎn)品優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì),詳情請(qǐng)見(jiàn)各售點(diǎn) |
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