達(dá)能VS宗慶后:陰謀并購(gòu)圖窮匕現(xiàn)
瀏覽:1561 作者:維權(quán)網(wǎng) 評(píng)論:0 發(fā)布日期:2007-4-4 9:14:20
合資之初的一個(gè)看似不經(jīng)意的條款,讓娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后后悔莫及。而達(dá)能與娃哈哈合作十年之后,達(dá)能是否“陰謀”并購(gòu)?fù)薰⒓幢桓鞣缴仙浇?jīng)濟(jì)安全的“高度”。
達(dá)能:財(cái)富瓜分者?
昨天,有媒體報(bào)道“娃哈哈遭遇達(dá)能低價(jià)強(qiáng)行并購(gòu) 宗慶后稱陷入圈套”,該文援用宗慶后本人的話稱“由于當(dāng)時(shí)對(duì)商標(biāo)、品牌的意義認(rèn)識(shí)不清,使得娃哈哈的發(fā)展陷入了達(dá)能精心設(shè)下的圈套”。該文一刊登就引起軒然大波,各路媒體紛紛致電娃哈哈公司及其相關(guān)人士。但截至記者發(fā)稿時(shí),娃哈哈集團(tuán)依然表現(xiàn)冷靜,沒(méi)對(duì)外發(fā)表任何內(nèi)容。
娃哈哈與法國(guó)達(dá)能公司、香港百富勤公司當(dāng)初合資時(shí)簽署合同中有一個(gè)條款——“中方將來(lái)可以使用(娃哈哈)商標(biāo)在其他產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售上,而這些產(chǎn)品項(xiàng)目已提交給娃哈哈與其合營(yíng)企業(yè)的董事會(huì)進(jìn)行考慮……”報(bào)道稱,正是這則看似不經(jīng)意的條款,讓宗慶后在10多年后感到惱火不已,甚至大感后悔。
由于合資以后雙方的不愉快,1999年,宗慶后和中方?jīng)Q策班子商量決定,由職工集資持股成立的公司出面,建立一批與達(dá)能沒(méi)有合資關(guān)系的公司。幾年后,達(dá)能突然以商標(biāo)使用合同中娃哈哈集團(tuán)“不應(yīng)許可除娃哈哈達(dá)能合資公司外的任何其他方使用商標(biāo)”為由,要求強(qiáng)行收購(gòu)這幾家由娃哈哈職工集資持股成立的、與達(dá)能沒(méi)有合資關(guān)系的公司。而2006年這些公司的總資產(chǎn)已達(dá)56億元,當(dāng)年利潤(rùn)達(dá)10.4億元。
宗慶后在該文中表示,10年來(lái)的合作證明,達(dá)能公司來(lái)中國(guó),扮演的是一個(gè)財(cái)富瓜分者的角色,而非一個(gè)善意的合作者和財(cái)富的共同創(chuàng)造者。但《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者昨天多次聯(lián)系宗慶后本人,一直沒(méi)得到其回應(yīng)。
宗慶后的這種說(shuō)法得到了一些業(yè)內(nèi)人士的部分認(rèn)同。昨天,在食品飲料行業(yè)從業(yè)10多年,現(xiàn)已在浙江一家公司擔(dān)任高管的人士接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,達(dá)能投資了包括娃哈哈、樂(lè)百氏、正廣和、光明乳業(yè)(10.05,0.54,5.68%)、匯源、蒙牛等眾多中國(guó)最優(yōu)秀的飲料企業(yè),目前它已經(jīng)是中國(guó)食品飲料行業(yè)最不容忽視的力量,“但目前看來(lái),一部分企業(yè)以市場(chǎng)換技術(shù)的夢(mèng)想并沒(méi)有實(shí)現(xiàn),部分經(jīng)營(yíng)狀況也很一般;相反,樂(lè)百氏被達(dá)能收購(gòu)以后,連年虧損,還大量裁員。”
該人士表示,在一些以市場(chǎng)換技術(shù)的合資或者并購(gòu)案例中,中方都很理想地認(rèn)為可以最大限度地獲取外資的技術(shù),但在具體實(shí)踐中,外資會(huì)采取一切手段,防止技術(shù)特別是核心技術(shù)的外溢,“即使有部分技術(shù)轉(zhuǎn)讓了,但這些技術(shù)在國(guó)際上也僅僅是二三流的技術(shù),甚至是過(guò)時(shí)的”。
“除了錢,什么都沒(méi)有。”宗慶后在今年“兩會(huì)”期間如此總結(jié)娃哈哈與達(dá)能近10年的合作。
再議并購(gòu)?fù){經(jīng)濟(jì)安全
盡管達(dá)能持有合資公司51%的股權(quán),但整個(gè)娃哈哈集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)的決定權(quán)都集中在宗慶后手里。本報(bào)記者昨天從娃哈哈內(nèi)部了解到,早在當(dāng)初,宗慶后就已與達(dá)能有約在先,即品牌不變、董事長(zhǎng)不變、退休職工待遇不變、45歲以上職工不許辭退。而且,在合作的幾年里,宗慶后一直掌握著娃哈哈的控制權(quán),這因此也使得娃哈哈近幾年來(lái)一直保持高速發(fā)展。
不過(guò),近兩年頻繁發(fā)生的外資并購(gòu)事件,卻讓宗慶后稍稍有些不安。在今年“兩會(huì)”期間,宗慶后遞交議案稱國(guó)家必須立法限制外資并購(gòu)我國(guó)各個(gè)行業(yè)、維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全。他表示,“外資并購(gòu)目標(biāo)直指國(guó)內(nèi)各行業(yè)排名前三位的企業(yè),并控股這些龍頭、骨干企業(yè),已經(jīng)導(dǎo)致許多重要行業(yè)或龍頭企業(yè)被其控制”、“目前外資并購(gòu)了許多國(guó)內(nèi)知名品牌、商標(biāo),并利用控股地位,或者將這些民族品牌打入冷宮,造成許多民族品牌因此消失,或者限制其生產(chǎn)和發(fā)展,使這些民族品牌日漸萎縮”。
宗慶后建議,國(guó)家必須加快反壟斷立法,通過(guò)立法明確外資惡意并購(gòu)或行業(yè)壟斷的定義,嚴(yán)格限定外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的條件;同時(shí),“鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)參與并購(gòu),特別是關(guān)系我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈或國(guó)家安全的關(guān)鍵領(lǐng)域和行業(yè)骨干企業(yè),在保持國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力的基礎(chǔ)上積極扶持民營(yíng)企業(yè)參與并購(gòu),防止外資惡意并購(gòu)和壟斷的產(chǎn)生”。(
達(dá)能:財(cái)富瓜分者?
昨天,有媒體報(bào)道“娃哈哈遭遇達(dá)能低價(jià)強(qiáng)行并購(gòu) 宗慶后稱陷入圈套”,該文援用宗慶后本人的話稱“由于當(dāng)時(shí)對(duì)商標(biāo)、品牌的意義認(rèn)識(shí)不清,使得娃哈哈的發(fā)展陷入了達(dá)能精心設(shè)下的圈套”。該文一刊登就引起軒然大波,各路媒體紛紛致電娃哈哈公司及其相關(guān)人士。但截至記者發(fā)稿時(shí),娃哈哈集團(tuán)依然表現(xiàn)冷靜,沒(méi)對(duì)外發(fā)表任何內(nèi)容。
娃哈哈與法國(guó)達(dá)能公司、香港百富勤公司當(dāng)初合資時(shí)簽署合同中有一個(gè)條款——“中方將來(lái)可以使用(娃哈哈)商標(biāo)在其他產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售上,而這些產(chǎn)品項(xiàng)目已提交給娃哈哈與其合營(yíng)企業(yè)的董事會(huì)進(jìn)行考慮……”報(bào)道稱,正是這則看似不經(jīng)意的條款,讓宗慶后在10多年后感到惱火不已,甚至大感后悔。
由于合資以后雙方的不愉快,1999年,宗慶后和中方?jīng)Q策班子商量決定,由職工集資持股成立的公司出面,建立一批與達(dá)能沒(méi)有合資關(guān)系的公司。幾年后,達(dá)能突然以商標(biāo)使用合同中娃哈哈集團(tuán)“不應(yīng)許可除娃哈哈達(dá)能合資公司外的任何其他方使用商標(biāo)”為由,要求強(qiáng)行收購(gòu)這幾家由娃哈哈職工集資持股成立的、與達(dá)能沒(méi)有合資關(guān)系的公司。而2006年這些公司的總資產(chǎn)已達(dá)56億元,當(dāng)年利潤(rùn)達(dá)10.4億元。
宗慶后在該文中表示,10年來(lái)的合作證明,達(dá)能公司來(lái)中國(guó),扮演的是一個(gè)財(cái)富瓜分者的角色,而非一個(gè)善意的合作者和財(cái)富的共同創(chuàng)造者。但《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者昨天多次聯(lián)系宗慶后本人,一直沒(méi)得到其回應(yīng)。
宗慶后的這種說(shuō)法得到了一些業(yè)內(nèi)人士的部分認(rèn)同。昨天,在食品飲料行業(yè)從業(yè)10多年,現(xiàn)已在浙江一家公司擔(dān)任高管的人士接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,達(dá)能投資了包括娃哈哈、樂(lè)百氏、正廣和、光明乳業(yè)(10.05,0.54,5.68%)、匯源、蒙牛等眾多中國(guó)最優(yōu)秀的飲料企業(yè),目前它已經(jīng)是中國(guó)食品飲料行業(yè)最不容忽視的力量,“但目前看來(lái),一部分企業(yè)以市場(chǎng)換技術(shù)的夢(mèng)想并沒(méi)有實(shí)現(xiàn),部分經(jīng)營(yíng)狀況也很一般;相反,樂(lè)百氏被達(dá)能收購(gòu)以后,連年虧損,還大量裁員。”
該人士表示,在一些以市場(chǎng)換技術(shù)的合資或者并購(gòu)案例中,中方都很理想地認(rèn)為可以最大限度地獲取外資的技術(shù),但在具體實(shí)踐中,外資會(huì)采取一切手段,防止技術(shù)特別是核心技術(shù)的外溢,“即使有部分技術(shù)轉(zhuǎn)讓了,但這些技術(shù)在國(guó)際上也僅僅是二三流的技術(shù),甚至是過(guò)時(shí)的”。
“除了錢,什么都沒(méi)有。”宗慶后在今年“兩會(huì)”期間如此總結(jié)娃哈哈與達(dá)能近10年的合作。
再議并購(gòu)?fù){經(jīng)濟(jì)安全
盡管達(dá)能持有合資公司51%的股權(quán),但整個(gè)娃哈哈集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)的決定權(quán)都集中在宗慶后手里。本報(bào)記者昨天從娃哈哈內(nèi)部了解到,早在當(dāng)初,宗慶后就已與達(dá)能有約在先,即品牌不變、董事長(zhǎng)不變、退休職工待遇不變、45歲以上職工不許辭退。而且,在合作的幾年里,宗慶后一直掌握著娃哈哈的控制權(quán),這因此也使得娃哈哈近幾年來(lái)一直保持高速發(fā)展。
不過(guò),近兩年頻繁發(fā)生的外資并購(gòu)事件,卻讓宗慶后稍稍有些不安。在今年“兩會(huì)”期間,宗慶后遞交議案稱國(guó)家必須立法限制外資并購(gòu)我國(guó)各個(gè)行業(yè)、維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全。他表示,“外資并購(gòu)目標(biāo)直指國(guó)內(nèi)各行業(yè)排名前三位的企業(yè),并控股這些龍頭、骨干企業(yè),已經(jīng)導(dǎo)致許多重要行業(yè)或龍頭企業(yè)被其控制”、“目前外資并購(gòu)了許多國(guó)內(nèi)知名品牌、商標(biāo),并利用控股地位,或者將這些民族品牌打入冷宮,造成許多民族品牌因此消失,或者限制其生產(chǎn)和發(fā)展,使這些民族品牌日漸萎縮”。
宗慶后建議,國(guó)家必須加快反壟斷立法,通過(guò)立法明確外資惡意并購(gòu)或行業(yè)壟斷的定義,嚴(yán)格限定外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的條件;同時(shí),“鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)參與并購(gòu),特別是關(guān)系我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈或國(guó)家安全的關(guān)鍵領(lǐng)域和行業(yè)骨干企業(yè),在保持國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力的基礎(chǔ)上積極扶持民營(yíng)企業(yè)參與并購(gòu),防止外資惡意并購(gòu)和壟斷的產(chǎn)生”。(
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